El pasado 9 de Marzo celebramos en las instalaciones de ESI Spain el webinar “La asignatura pendiente en los proyectos: Mejorar la Gestión de Proyectos mediante la sincronización del Analisis de Negocio y la Dirección de Proyectos”.
Los beneficios derivados de participar en esta sesión informativa fueron:
Para los responsables de las organizaciones y responsables de gestionar el talento: Se detallarán los elementos fundamentales a tener en cuenta a la hora de sincronizar con éxito en un proyecto las funciones asociadas con el rol del Analista de Negocio y el rol de Project Manager.
Para los profesionales que participan en el ámbito de proyectos o realizan el rol de analistas: Se orientará a los participantes sobre la forma más adecuada de complementar sus actuales perfiles profesionales, con el objetivo de potenciar sus competencias y habilidades en el entorno de los proyectos y en el del Análisis de Negocio.
En la estructura del webinar pudimos profundizar en las siguientes cuestiones:
-Causas actuales del mayor fracaso en los proyectos. Gestión no adecuada de Requerimientos.
-Funciones simbióticas: Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos. Roles y Funciones.
-Tensiones entre el Business Analyst, el Project Manager y la Organización.
-Directrices para la Sincronización de Funciones.
-Conclusión y siguientes pasos.
Aquí tenéis el video del evento. Espero que os resulte útil: https://ikn.adobeconnect.com/_a902252751/p367mbu6smi/?launcher=false&fcsContent=true&pbMode=normal
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