Eventos Dirección de Proyectos

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Estimad@s colegas, me alegra saludaros. Ya tenéis disponible la grabación de la ponencia que presenté en formato webinar en el Consejo General de Economistas: “La Dirección de Finanzas “Agile” y el economista como agente del cambio”. https://lnkd.in/d4FtHPNc
Tenéis que inscribiros, no os llevará más de 1 minuto y es gratuito. Tras la inscripción, para acceder al webinar, pinchad en “Ponencia”. Podréis obtener dos PDUs. ¡Espero que os resulte interesante!

Estimad@s colegas, el pasado día 30 de Noviembre tuve el placer de presentar en EADIC mi ponencia “Los cambios en el examen de certificación PMP del PMI desde el 2 de Enero de 2021”. Aquí tenéis la grabación: https://www.youtube.com/watch?v=ZXzUmHAg2H0

El índice de contenidos fue el siguiente:

1. Qué es el Project Management Institute y la certificación PMP®.

2. Desde la Dirección de Proyectos a la Dirección de Iniciativas de Cambio.

3. Distintas Visiones sobre el Valor Asociado a un Proyecto. Relación entre Outputs (resultados del proyecto/entregables), Outcomes (resultados finales/cambios)  y Beneficios.

4. Alineando Objetivos del Negocio y del Proyecto.

5. El necesario cambio en la orientación el examen PMP®.

6. Dominios de Conocimiento del nuevo examen PMP®.

7. Arquitectura basada en Capacidades.

8. Descomposición de Capacidades y Uso (Tareas).

9. Prerrequisitos del nuevo examen PMP®.

10. Varias cuestiones sobre el nuevo examen PMP®.

11. Nuevo examen PMP®.

12. Bibliografía.

13. Estructura del Curso Oficial PMP® 2021.

14. Preguntas, dudas y comentarios.

¡Gracias EADIC por vuestra invitación!

Estimad@s colegas, tengo el placer de presentaros el evento al que asistimos un buen número de directores de proyectos y organizaciones implicadas en la gestión de los Fondos Europeos. El objetivo de la jornada fue explicarnos las cuantías que la Unión Europea ha destinado a paliar la crisis económica derivada de la pandemia global y cómo dichas cuantía, de las que España recibirá 140.000.000€ se van a canalizar, principalmente, en forma de proyectos. 

El gran reto es que, todos los actores implicados sigamos afianzando cada día nuestro compromiso con la ética, la transparencia y las buenas prácticas para garantizar el éxito de dichos proyectos y la adecuada gestión de los fondos. No podría ser de otra manera. Y para ello, se ha creado un manifiesto en consenso con todas las organizaciones implicadas y de carácter apolítico al que nos estamos adhiriendo cada vez más entidades y empresas.

Desde mi compañía, AME Consultores, nos hemos adherido sin dudarlo a dicho Manifiesto por la adopción de Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos en la gestión de los Fondos Europeos. https://lnkd.in/evQFZwV

Nuestra firma lleva más de 20 años gestionando proyectos con entidades públicas, utilizando las buenas prácticas internacionales en dirección de proyectos y estamos en disposición de ayudar a las organismos y entidades públicas y semipúblicas a la adaptación a la metodología OpenPM2. https://lnkd.in/e_htq-c.

La jornada fue magníficamente organizada de forma conjunta por PM² Alliance, AEIPRO-IPMA Spain y los capítulos de PMI de Andalucía, Valencia y Madrid, al que pertenezco como voluntario desde hace más de 10 años.

Os dejo con el evento de presentación:

Estimad@s colegas, me alegra presentaros mi nuevo webinar “PMP: Cambios en el examen desde el 2 de Enero de 2021”.
¡Gracias, Global Knowledge por darme la oportunidad!

En esta presentación repaso todas las novedades que habrá que tener en cuenta para superar con éxito el examen de certificación PMP a partir del 2 de Enero de 2021.

Además, reviso una serie de conceptos que podéis ver en este índice:
– Desde la Dirección de Proyectos a la Dirección de Iniciativas de Cambio.
– Distintas Visiones sobre el Valor Asociado a un Proyecto. Relación entre Outputs (resultados del proyecto/entregables), Outcomes (resultados finales/cambios) y Beneficios.
– Alineando Objetivos del Negocio y del Proyecto.
– El necesario cambio en la orientación el examen PMP.
– Dominios de Conocimiento del nuevo examen PMP.
– Arquitectura basada en Capacidades.
– Descomposición de Capacidades y Uso (Tareas).
– Estructura del Curso Oficial PMP 2021.
– Preguntas, dudas y comentarios

Aquí tenéis el vídeo. ¡Espero que os resulte interesante!

Estimad@s colegas, ya tenemos en el Canal de Youtube del Capítulo de Madrid de PMI el vídeo de nuestro interesante webinar gratuito del mes de Octubre presentado por Mario Coquillat, Joaquín de Azcárraga y yo mismo, “Hablemos de las certificaciones PMI-RMP, ACP y PBA”. ¡Muchas gracias a tod@s por vuestra asistencia!

Podéis disfrutarlo en este enlace: 

Ayer, día 2 de Octubre, celebramos la II Reunión Anual de Voluntariado de PMI Madrid en el confortable y creativo espacio de Coworking de La Quinta del Sordo.

El objetivo era que todas las áreas de voluntariado nos conociéramos un poco mejor y pudiéramos establecer sinergias, cohesionándonos como equipo y mejorando los objetivos globales estratégicos de PMI Madrid.

En el “Café de Sinergias”, como así lo bautizamos, pudimos disfrutar de un relajado ambiente de trabajo y networking que culminó con un magnífico catering.

Enhorabuena por esta iniciativa a nuestro magnífico Capítulo! una asociación muy activa, muy viva, repleta de voluntarios muy comprometidos y con un enorme talento para afrontar todos los retos que el futuro nos presentará en nuestra profesión.

Los voluntarios y voluntarias, de diferentes áreas, que acudimos al evento

El 7 de Nov hemos celebrado en Madrid el 4º CONGRESO ESPECÍFICO- International Project Management Experience MidDay, magníficamente organizado por ESI International Spain (Twenty Eighty Strategy Execution).

Display 4En su línea de compromiso con las nuevas tendencias del Mercado a nivel internacional, en el área del Project Management, ESI consiguió aglutinar en el evento a expertos Project Managers tanto como ponentes relevantes, como en el grupo de asistentes, pudiendo participar, aprender y compartir nuestra experiencia y conocimiento.

AforoImagen de los asistentes

Al comienzo del evento, el Director-Gerente de ESI, Rafael Gómez hizo una presentación sobre el Programa de la intensa jornada.

El magnífico Programa incorporaba ponencias específicas sobre qué está cambiando en la forma de gestionar proyectos internacionales, con experiencias de los sectores de Energía, Agua, Petróleo, Industrial y Construcción Civil.

Lo más importante del enfoque del Encuentro fue que los prestigios ponentes compartieron 5 casos de éxito de sus organizaciones, relevantes a nivel internacional en los 5 continentes (resaltamos Noruega, China, Australia, Argelia y Omán) y que han marcado tendencia y Know-How en el desempeño del Project Management.

PonentesAquí estamos todos los ponentes del evento

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El 13 de Junio celebramos en ESI Spain el webinar  ANÁLISIS DE NEGOCIO:  Las claves de la nueva certificación CBAP® y sus diferencias con la certificación PMI-PBA®”.

 

El webinar fue dirigido a:

Analistas de negocio y de sistemas, directores de proyectos (certificados o no como PMPs), miembros de equipos de trabajo, product owners, expertos en IT y cualquier profesional que quiera mejorar sus habilidades en Business Analysis o prepararse para la certificación PMI-PBA® o CBAP®.

En la estructura del webinar pudimos profundizar en las siguientes cuestiones:
-Cómo el Análisis de Negocio ayuda a los equipos de proyecto a identificar las necesidades del negocio, recomendar soluciones y desarrollar y gestionar los requisitos.
-Apoyar y ayudar a los analistas de negocio, directores de proyectos y responsables de la gestión del talento en las organizaciones, que tienen la responsabilidad de que la simbiosis entre el director de proyectos y el analista de negocio se lleve a buen término en los proyectos que se lancen en la empresa.

-Presentar las nuevas certificaciones en Análisis de Negocio, las cuales permiten a los profesionales del área validar su experiencia y conocimiento.

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Como cada año, PMI Madrid se supera en la organización del Congreso Anual. En esta ocasión, el 24 de Noviembre disfrutamos del evento en el Hipódromo de la Zarzuela y superamos las expectativas con respecto a la asistencia de colegas de profesión de todos los ámbitos y sectores de actividad y con respecto al valor y aportación a nuestra profesión de la temática y calidad de las ponencias.

Por supuesto, también pudimos hacer networking para estrechar los fuertes lazos que ya nos unen y por los que compartimos el entusiasmo y pasión por nuestra profesión, factores que nos animan cada año a reunirnos y a disfrutar del talento conjunto.

aforo-hipodromoAforo completo en el Hipódromo de la Zarzuela

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