Eventos Dirección de Proyectos

Hoy he tenido el placer de ser invitado por mi socio y amigo Christian de Saint Roman al evento de Rotary International en el Real Club de Golf Sevilla donde hemos hecho un repaso de los proyectos desarrollados por la asociación y hemos disfrutado de la ponencia de Carlos Rus sobre la situación del sector sanitario en España. También hemos podido hacer networking y disfrutar del maravilloso día que nos ha regalado Sevilla. Un placer compartir también tiempo y valores con Luis Prieto Jimenez.

Estimad@s colegas, ya tenemos disponible en el Canal de Youtube de PMOfficer el vídeo del webinar que he presentado este mes de Febrero. Las oficinas de proyectos están teniendo cada vez un papel más relevante a la hora de participar activamente en el lanzamiento de nuevos productos en empresas cuyo nivel de innovación en el Mercado es superior a la de los competidores. En mi ponencia veremos cómo, con la ayuda del Análisis de Negocio, las PMOs están sirviendo como punto de unión entre los profesionales del marketing, la gestión de productos y los propietarios del producto.

Agenda:

1. Del escenario VUCA al Hyper VUCA

2. De la PMO al HUB de la gestión por valor

3. El análisis de negocio como componente core del “Value Management Hub” (VMH)

4. Otros dominios de conocimiento especialistas: La gestión de productos

5. El portfolio de proyectos de productos

6. El ciclo de vida de nuevos productos

7. Fases de adopción de nuevos productos

8. La perspectiva del producto en el análisis de negocio

9. Conclusiones

Podéis disfrutarlo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=gZKxuNULkV0

Estimad@s colegas, es un placer para mi presentaros al magnífico equipo de alumnos y alumnas que han cursado mi asignatura de “Dirección Estratégica de Proyectos y la Empresa”, en el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos de UNIE Universidad.

Equipo, estoy más que satisfecho de vuestro esfuerzo e interés, del trabajo y la colaboración desplegados en clase, de la puesta a disposición de vuestros talentos y enormes capacidades al resto del equipo y de haber formado parte de esta estupenda experiencia de aprendizaje global, en la que me incluyo como trainer y facilitador.

¡¡Gracias y hasta pronto!! BÁRBARA LOPES, Barbara Marcos Figueroa, Juan Manuel Berrocal Muñoz, Gabriel Chávez Sánchez, Carla Paula Masapanta, David Marcelo Osorio Fuentes, Nicole Sharelly Zapata Vera, María José García González, David González Tovar, Karla de León y Yury Moreno Rosero.

Igualmente, agradezco enormemente el apoyo del Dream Team de UNIE Universidad: Iván Zamarrón, Ph.D., Mercedes Martinez Sanz, PMP, Gustavo Jiménez, Ana Cruz Chust, Ricardo De La Hoz Viloria, Laura Arcediano Pérez, Ana Zaballos.

¡Hasta próximas ediciones! ¡Magnífica experiencia!

Estimad@s colegas, el denso tráfico de Madrid y mi apretada agenda me impidieron ayer pasar el testigo (como Voluntario del Año 2021) del Premio al Voluntario del Año 2022 https://lnkd.in/dYpUfWnf, en el XIX Congreso de PMI Madrid, Spain. Muchas gracias, Susana López García por tu labor con la entrega.

A pesar de ello, quiero hacer especial mención al nuevo Voluntario del Año 2022, Manuel González, el cual ha participado muy activamente en uno de los proyectos estrella de PMI Madrid, Spain, Aquí podéis conocer los detalles: https://lnkd.in/dEtNFQqc.

Afortunadamente, sí pude incorporarme al cocktail que se celebró después del Congreso, para retomar contacto con el magnífico equipo de soci@s, voluntari@s, espónsores y demás colaboradores de nuestro Capítulo. ¡Orgulloso de pertenecer a PMI Madrid, Spain!

Una alegría volver a veros, Jesús Vázquez González, Alfonso Bucero MSc, ACE, PMP, PMI-RMP, PfMP, IPMO-E, PMI Fellow, SANTIAGO PARRAS VAZQUEZ, Ninfa Munoz, PMP, PSM, Charo Fresneda, Charo Perez PMP®, Sara Estirado, Tere Castro, José Miguel Andrinal, Raúl Fernández Cuenca, Pedro Balsa, Francisco Javier Díaz Bermúdez y tant@s otr@s.

¡Hasta pronto!

Estimad@s colegas, me alegra presentaros mi nuevo Taller de Agilismo que hemos organizado en el Consejo General de Economistas de España. Dirigido a economistas que gestionan equipos de trabajo: despachos, auditores, consultores, departamentos financieros y otros tipos de equipos.
Os espero los días 12, 13 y 14 de Septiembre de 16:30 a 20:30 en formato virtual.

https://formacion.economistas.es/curso.php?idcurso=6178

Estimad@s colegas, me alegra saludaros. Ya tenéis disponible la grabación de la ponencia que presenté en formato webinar en el Consejo General de Economistas: “La Dirección de Finanzas “Agile” y el economista como agente del cambio”. https://lnkd.in/d4FtHPNc
Tenéis que inscribiros, no os llevará más de 1 minuto y es gratuito. Tras la inscripción, para acceder al webinar, pinchad en “Ponencia”. Podréis obtener dos PDUs. ¡Espero que os resulte interesante!

Estimad@s colegas, el pasado día 30 de Noviembre tuve el placer de presentar en EADIC mi ponencia “Los cambios en el examen de certificación PMP del PMI desde el 2 de Enero de 2021”. Aquí tenéis la grabación: https://www.youtube.com/watch?v=ZXzUmHAg2H0

El índice de contenidos fue el siguiente:

1. Qué es el Project Management Institute y la certificación PMP®.

2. Desde la Dirección de Proyectos a la Dirección de Iniciativas de Cambio.

3. Distintas Visiones sobre el Valor Asociado a un Proyecto. Relación entre Outputs (resultados del proyecto/entregables), Outcomes (resultados finales/cambios)  y Beneficios.

4. Alineando Objetivos del Negocio y del Proyecto.

5. El necesario cambio en la orientación el examen PMP®.

6. Dominios de Conocimiento del nuevo examen PMP®.

7. Arquitectura basada en Capacidades.

8. Descomposición de Capacidades y Uso (Tareas).

9. Prerrequisitos del nuevo examen PMP®.

10. Varias cuestiones sobre el nuevo examen PMP®.

11. Nuevo examen PMP®.

12. Bibliografía.

13. Estructura del Curso Oficial PMP® 2021.

14. Preguntas, dudas y comentarios.

¡Gracias EADIC por vuestra invitación!

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Estimad@s colegas, tengo el placer de presentaros el evento al que asistimos un buen número de directores de proyectos y organizaciones implicadas en la gestión de los Fondos Europeos. El objetivo de la jornada fue explicarnos las cuantías que la Unión Europea ha destinado a paliar la crisis económica derivada de la pandemia global y cómo dichas cuantía, de las que España recibirá 140.000.000€ se van a canalizar, principalmente, en forma de proyectos. 

El gran reto es que, todos los actores implicados sigamos afianzando cada día nuestro compromiso con la ética, la transparencia y las buenas prácticas para garantizar el éxito de dichos proyectos y la adecuada gestión de los fondos. No podría ser de otra manera. Y para ello, se ha creado un manifiesto en consenso con todas las organizaciones implicadas y de carácter apolítico al que nos estamos adhiriendo cada vez más entidades y empresas.

Desde mi compañía, AME Consultores, nos hemos adherido sin dudarlo a dicho Manifiesto por la adopción de Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos en la gestión de los Fondos Europeos. https://lnkd.in/evQFZwV

Nuestra firma lleva más de 20 años gestionando proyectos con entidades públicas, utilizando las buenas prácticas internacionales en dirección de proyectos y estamos en disposición de ayudar a las organismos y entidades públicas y semipúblicas a la adaptación a la metodología OpenPM2. https://lnkd.in/e_htq-c.

La jornada fue magníficamente organizada de forma conjunta por PM² Alliance, AEIPRO-IPMA Spain y los capítulos de PMI de Andalucía, Valencia y Madrid, al que pertenezco como voluntario desde hace más de 10 años.

Os dejo con el evento de presentación:

Estimad@s colegas, me alegra presentaros mi nuevo webinar “PMP: Cambios en el examen desde el 2 de Enero de 2021”.
¡Gracias, Global Knowledge por darme la oportunidad!

En esta presentación repaso todas las novedades que habrá que tener en cuenta para superar con éxito el examen de certificación PMP a partir del 2 de Enero de 2021.

Además, reviso una serie de conceptos que podéis ver en este índice:
– Desde la Dirección de Proyectos a la Dirección de Iniciativas de Cambio.
– Distintas Visiones sobre el Valor Asociado a un Proyecto. Relación entre Outputs (resultados del proyecto/entregables), Outcomes (resultados finales/cambios) y Beneficios.
– Alineando Objetivos del Negocio y del Proyecto.
– El necesario cambio en la orientación el examen PMP.
– Dominios de Conocimiento del nuevo examen PMP.
– Arquitectura basada en Capacidades.
– Descomposición de Capacidades y Uso (Tareas).
– Estructura del Curso Oficial PMP 2021.
– Preguntas, dudas y comentarios

Aquí tenéis el vídeo. ¡Espero que os resulte interesante!