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Estimad@s colegas, os comparto el artículo que he publicado en la revista “MarketingNews” del Consejo General de Economistas. Se titula “La dirección de finanzas Agile”.

Espero haber aportado mi grano de arena para que los especialistas financieros de la compañía se atrevan a jugar un papel más relevante y activo como asesores, participantes de primer nivel y agentes de cambio en las empresas proponiendo, desde la visión integradora del modelo de negocio actual, nuevas formas de experimentación hacia el negocio futuro ¡Espero que os guste!

Artículo La dirección de finanzas Agile.

Como profesor de la primera edición del Curso de HR Analytics del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), esta tarde he sido invitado a la entrega de diplomas al alumnado en la Facultad de Psicología de la Universidad Autónoma.

Acto solemne y emotivo en el que algunos/as alumnos/as han presentado sus trabajos de fin de curso.

Gracias al IIC por la magnífica organización del evento, abierto y clausurado por Dª Pilar Aivar Rodríguez, Vicedecana de Relaciones Institucionales, Practicum y Relaciones Internacionales.

¡Vamos a por la segunda edición!

Con algunos alumnos y alumnas en la entrega de diplomas

La gestión de los RRHH del proyecto es una de las áreas de conocimiento descritas en la Guía de Buenas Prácticas (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI).

La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos por los cuales se organiza, gestiona y conduce el equipo del proyecto, estando éste formado por todas las personas a las que se les han dado responsabilidades y asignado roles para ejecutar el proyecto.

En la actualidad, gestionar adecuadamente los RRHH de los proyectos, es una de las estrategias principales de las organizaciones para lograr una ventaja competitiva en el Mercado. Los RRHH son el capital intelectual del proyecto.

Entre las principales misiones del director de proyectos se encuentra gestionar adecuadamente las comunicaciones del proyecto y liderar y dirigir al equipo de personas que van a participar en todas las fases del mismo, siendo necesario por ello que el director de proyectos tenga experiencia y una serie de habilidades esenciales para la gestión de personas.

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El 14 de Junio celebramos en Madrid el primer “The Business Analysis Experience MidDay”. Gracias a ESI International Spain (Twenty Eighty Strategy Execution), comprometidos con las nuevas tendencias del Mercado a nivel internacional, que demanda cada vez más la figura del Business Analyst en los proyectos, pudimos participar, aprender y compartir nuestra experiencia y conocimiento en un foro repleto de expertos Project Managers y Business Analysts.

Podéis leer un resumen de mi ponencia en el siguiente enlace.

https://proyectosgestionyexcelencia.com/2016/06/16/factores-decidir-certificacion-elegir-cbap-pmi-pba-business-analysis-experience-midday/

Estimados colegas, os envío el link a una noticia del Capítulo de Madrid del PMI, en el que nos indican cuales son los 10 artículos más visitados de la web. Es un placer comentaros que mi artículo “Si aún no tienes tu certificación PMP, ¡esto te interesa! se encuentra dentro del Top Ten. Muchas gracias a quienes lo habéis hecho posible. Seguiré colaborando aún con mayor entusiasmo como articulista en PMI Madrid.

http://www.pmi-mad.org/index.php?option=com_content&view=article&id=878:los-10-articulos-mas-visitados&catid=137:articulos&Itemid=88