Estimad@s colegas, es un placer para mi presentaros al magnífico equipo de alumnos y alumnas que han cursado mi asignatura de “Dirección Estratégica de Proyectos y la Empresa”, en el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos de UNIE Universidad.

Equipo, estoy más que satisfecho de vuestro esfuerzo e interés, del trabajo y la colaboración desplegados en clase, de la puesta a disposición de vuestros talentos y enormes capacidades al resto del equipo y de haber formado parte de esta estupenda experiencia de aprendizaje global, en la que me incluyo como trainer y facilitador.

¡¡Gracias y hasta pronto!! BÁRBARA LOPESBarbara Marcos FigueroaJuan Manuel Berrocal MuñozGabriel Chávez SánchezCarla Paula MasapantaDavid Marcelo Osorio FuentesNicole Sharelly Zapata VeraMaría José García GonzálezDavid González Tovar, Karla de León y Yury Moreno Rosero.

Igualmente, agradezco enormemente el apoyo del Dream Team de UNIE UniversidadIván Zamarrón, Ph.D.Mercedes Martinez Sanz, PMPGustavo JiménezAna Cruz ChustRicardo De La Hoz ViloriaLaura Arcediano PérezAna Zaballos.

¡Hasta próximas ediciones! ¡Magnífica experiencia!

Estimad@s colegas, el denso tráfico de Madrid y mi apretada agenda me impidieron ayer pasar el testigo (como Voluntario del Año 2021) del Premio al Voluntario del Año 2022 https://lnkd.in/dYpUfWnf, en el XIX Congreso de PMI Madrid, Spain. Muchas gracias, Susana López García por tu labor con la entrega.

A pesar de ello, quiero hacer especial mención al nuevo Voluntario del Año 2022, Manuel González, el cual ha participado muy activamente en uno de los proyectos estrella de PMI Madrid, Spain, Aquí podéis conocer los detalles: https://lnkd.in/dEtNFQqc.

Afortunadamente, sí pude incorporarme al cocktail que se celebró después del Congreso, para retomar contacto con el magnífico equipo de soci@s, voluntari@s, espónsores y demás colaboradores de nuestro Capítulo. ¡Orgulloso de pertenecer a PMI Madrid, Spain!

Una alegría volver a veros, Jesús Vázquez GonzálezAlfonso Bucero MSc, ACE, PMP, PMI-RMP, PfMP, IPMO-E, PMI FellowSANTIAGO PARRAS VAZQUEZNinfa Munoz, PMP, PSMCharo FresnedaCharo Perez PMP®Sara EstiradoTere CastroJosé Miguel AndrinalRaúl Fernández CuencaPedro BalsaFrancisco Javier Díaz Bermúdez y tant@s otr@s.

¡Hasta pronto!

Estimad@s colegas, me alegra presentaros mi nuevo Taller de Agilismo que hemos organizado en el Consejo General de Economistas de España. Dirigido a economistas que gestionan equipos de trabajo: despachos, auditores, consultores, departamentos financieros y otros tipos de equipos.
Os espero los días 12, 13 y 14 de Septiembre de 16:30 a 20:30 en formato virtual.

https://formacion.economistas.es/curso.php?idcurso=6178

 

Estimad@s colegas, me alegra saludaros. Ya tenéis disponible la grabación de la ponencia que presenté en formato webinar en el Consejo General de Economistas: “La Dirección de Finanzas “Agile” y el economista como agente del cambio”. https://lnkd.in/d4FtHPNc
Tenéis que inscribiros, no os llevará más de 1 minuto y es gratuito. Tras la inscripción, para acceder al webinar, pinchad en “Ponencia”. Podréis obtener dos PDUs. ¡Espero que os resulte interesante!

Estimad@s colegas, es un placer para mi presentaros mi próximo webinar al que me ha invitado el Consejo General de Economistas de España. Especial agradecimiento a Ana Valado y JAVIER MUÑOZ AMADOR.

En mi ponencia, “La Dirección de Finanzas “Agile” y el economista como agente del cambio” presentaré una visión actualizada de cómo el economista y la dirección financiera de las organizaciones pueden aportar valor a las entidades, clientes y departamentos internos que se encuentran realizando una transformación organizacional, pudiendo convertirse también en motores de la misma.

¡¡Os esperamos!! Es gratuita y podéis inscribiros aquí: https://lnkd.in/dQp_in4a

Estimad@s colegas, os comparto el artículo que he publicado en la revista “MarketingNews” del Consejo General de Economistas. Se titula “La dirección de finanzas Agile”.

Espero haber aportado mi grano de arena para que los especialistas financieros de la compañía se atrevan a jugar un papel más relevante y activo como asesores, participantes de primer nivel y agentes de cambio en las empresas proponiendo, desde la visión integradora del modelo de negocio actual, nuevas formas de experimentación hacia el negocio futuro ¡Espero que os guste!

Artículo La dirección de finanzas Agile.

Estimad@s colegas, el pasado día 30 de Noviembre tuve el placer de presentar en EADIC mi ponencia “Los cambios en el examen de certificación PMP del PMI desde el 2 de Enero de 2021”. Aquí tenéis la grabación: https://www.youtube.com/watch?v=ZXzUmHAg2H0

El índice de contenidos fue el siguiente:

1. Qué es el Project Management Institute y la certificación PMP®.

2. Desde la Dirección de Proyectos a la Dirección de Iniciativas de Cambio.

3. Distintas Visiones sobre el Valor Asociado a un Proyecto. Relación entre Outputs (resultados del proyecto/entregables), Outcomes (resultados finales/cambios)  y Beneficios.

4. Alineando Objetivos del Negocio y del Proyecto.

5. El necesario cambio en la orientación el examen PMP®.

6. Dominios de Conocimiento del nuevo examen PMP®.

7. Arquitectura basada en Capacidades.

8. Descomposición de Capacidades y Uso (Tareas).

9. Prerrequisitos del nuevo examen PMP®.

10. Varias cuestiones sobre el nuevo examen PMP®.

11. Nuevo examen PMP®.

12. Bibliografía.

13. Estructura del Curso Oficial PMP® 2021.

14. Preguntas, dudas y comentarios.

¡Gracias EADIC por vuestra invitación!

Estimad@s colegas, tengo el placer de presentaros el evento al que asistimos un buen número de directores de proyectos y organizaciones implicadas en la gestión de los Fondos Europeos. El objetivo de la jornada fue explicarnos las cuantías que la Unión Europea ha destinado a paliar la crisis económica derivada de la pandemia global y cómo dichas cuantía, de las que España recibirá 140.000.000€ se van a canalizar, principalmente, en forma de proyectos. 

El gran reto es que, todos los actores implicados sigamos afianzando cada día nuestro compromiso con la ética, la transparencia y las buenas prácticas para garantizar el éxito de dichos proyectos y la adecuada gestión de los fondos. No podría ser de otra manera. Y para ello, se ha creado un manifiesto en consenso con todas las organizaciones implicadas y de carácter apolítico al que nos estamos adhiriendo cada vez más entidades y empresas.

Desde mi compañía, AME Consultores, nos hemos adherido sin dudarlo a dicho Manifiesto por la adopción de Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos en la gestión de los Fondos Europeos. https://lnkd.in/evQFZwV

Nuestra firma lleva más de 20 años gestionando proyectos con entidades públicas, utilizando las buenas prácticas internacionales en dirección de proyectos y estamos en disposición de ayudar a las organismos y entidades públicas y semipúblicas a la adaptación a la metodología OpenPM2. https://lnkd.in/e_htq-c.

La jornada fue magníficamente organizada de forma conjunta por PM² Alliance, AEIPRO-IPMA Spain y los capítulos de PMI de Andalucía, Valencia y Madrid, al que pertenezco como voluntario desde hace más de 10 años.

Os dejo con el evento de presentación:

Estimad@s colegas, me alegra presentaros mi nuevo webinar “Cómo transformar una PMO en una oficina de valor, mediante las capacidades del Análisis de Negocio“.

¡Gracias, PM Officers, por la magnífica serie “La Magia de la PMO” y por darme la oportunidad!

En esta presentación di las claves para conseguir que una Oficina de Proyectos con un enfoque táctico, se convierta en una Oficina de Valor con un enfoque estratégico, gracias a la disciplina del Análisis de Negocio. Aseguramos, así, la integración en la arquitectura de negocio de las capas estratégicas de Iniciativa y Táctica.

También hablé sobre cómo el cambio de la certificación PMP profundiza en esta integración.

Aquí tenéis el vídeo. ¡Espero que os resulte interesante!


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